Новостная лента

Кто работает на себя знает - настает такой момент, когда приходит время делегировать. В нашем клубе мы столкнулись с этим в 2011 году и сразу встал вопрос - как договариваться с ребятами, которые будут сопровождать наши походы. Варианта было два.

Первый. Взять модель по которой за процент от походного бюджета человек на основе своих представлений разрабатывает маршрут, готовит снаряжение, закупает продукты и проводит поход, один или в паре с кем-нибудь.

Это был бы очень комфортный вариант переложить зону ответственности за поход на конкретного человека. Но такая децентрализация не позволила бы нам делать высококлассные и стандартизированные походы.

Поэтому мы выбрали второй вариант. Много лет подряд свободное время и деньги мы тратили не на красивые картинки и зазывающие посты, а на разработку технологий в области мероприятий на природе. Тем самым закачивая запас прочности в наши путешествия.

Что бы вы выбрали - технологии и централизация? Или бизнес должен сам работать на минимальных затратах? Ребят, поделитесь своим опытом в комментариях!

#Корбита  #Corbita  #2023  #история-Корбиты  #бизнес-модель